個人スキルを見える化し、将来進むべき姿を明確にすることで、
社員のモチベーションアップ、成長につながります。
結果として給与にも連動されるため、社員の成長が会社の業績向上に繋がります。
会社の未来を示した人材育成・評価ツールです。
Me’Rizeの3つの意味
Me’Rizeでできること
- キャリアパス作成により、将来像を見据えた社員面談が可能
キャリアパスとは、「社員が将来どうなりたいのか目指すための道しるべ」です。
作成することで、将来像を見据えた面談やアドバイスが可能となり、
効果的な社員育成ができます。
- 評価シート作成により、社員の技能レベルを客観的に伝えることが可能
評価シートとは、
「職種ごと社歴ごとにできないと困る（できてほしい）業務を洗い出したスキルの一覧表」
のことです。
作成することで、社員の技能レベルを客観的に評価することができ、
改善点や強みをフィードバックできます。
- 評価基準を明確にし、納得性の高い評価を実現が可能
キャリアパスと評価シートにより、数値化を行うことで、
不公平感をなくし、納得性の高い評価を行うことができます。
- 短時間での評価実施が可能
3つのポイントが短時間での評価実施を可能にします。
①最適な人事評価制度を構築するため、評価全体が最適化できます。
②評価シート導入により、ヒアリング項目が明確になるため個人面談の時間が短縮できます。
③直感的に評価シートが記入できるため、記入に悩む時間が短縮できます。 - 定着率の向上、離職防止、モチベーションアップが可能
Me’Rizeはその名の通り、会社の未来図を描くためのツールです。
会社の未来図を描くためには当然、
社員1人1人の未来図を具体的にする必要があります。
そうすることでモチベーションアップにつながり、
目標を持って仕事をすることができるようになります。
- 採用試験にも活用が可能
採用試験に評価シートを活用することで、応募者の能力やスキルが確認可能です。
合否の判断材料にすることができます。
Me’Rize導入までの流れ
Me’Rize導入後のお客様の声
- 自信を持って部下の指導ができるようになった
部下の育成や指導において、キャリアパスや評価シートが大いに役立っています。
部下の強みや成長のポイントが把握でき、具体的な目標を設定することが可能であるためです。
今まではなんとなく指導をしていましたが、今では自信を持って指導に取り組めています。 - 価値観がマッチする人を採用できるようになった
採用面接時に評価シートやキャリアパスが利用できるのは本当に助かります。
応募者の能力や成長のポテンシャルを客観的に評価できるため、
採用判断において重要な材料となっています。 - 評価に対する業務量が大幅に削減できた
Me’Rize導入前の方法だと、評価時には大量の書類作成・面談の実施が必要でしたが、
導入後はシンプルで直感的な評価シートや、指導内容を示しやすいキャリアパスのおかげで
書類作成時間・面談実施時間が削減でき、他の業務に取り組む余裕が生まれました。
- 自分の成果が見える化できるようになった
評価シートが導入されてから、自分の目標や成果を明確に把握できるようになりました。
項目ごとに評価されることで、自己評価が客観的になり、改善すべき点も明確になりました。 - 自分に必要なスキルや能力が明確になった
会社のキャリアパスについて知ることで、自分のスキルや能力の不足部分を把握し、
成長するために必要な取り組みが分かります。
自己啓発の方向性が明確になり、キャリアの進展に対する手がかりとなりました。 - 上司と信頼関係が築けるようになった
上司が評価シートを通じて私の成果や成長を確認してくれるので、
自分の頑張りが認められていると感じます。
それがモチベーションの向上につながり、仕事に対する意欲も高まります。
選べるプラン
Me’Rizeは、シンプルでわかりやすい3プラン！
従業員規模や、事業フェーズに応じてお選びいただけます！
まずはお気軽にご相談ください！！
