昨日の勉強会での学び
「経営分析」について。
売上分析、顧客分析、商品分析、担当者分析、業務時間分析など
いくつかの分析を行っていますが、
分析内容は、幹部に、スタッフに見えるようになっているか、
分析をしてその後の改善につなげているか。
ただ単に数字を並べただけでは意味がない。
それをどう使うかが分析をする意味である。
分析数字を入力するのは誰でもできる。
それを読み、どう次に生かすかが付加価値のある仕事である。
当たり前だけど、自社に置き換えてみると
出来ていないところもあるなあ。
もう少しわかりやすく、グラフ化しよう。
目の前の作業に追われて、将来の時間がとれていない。
猛反省、、、
