毎月社員と1on1ｍｔを行っています。
マンネリ防止のためにもここ数ヶ月は
少々やり方を変えて、
「頑張ったこと」「目標に対する進捗」
を積極的に聞くようにしています。
頑張ったことなので、
「今月はここに力を入れたんだな」
「先月課題にあげたことはどうなったかな」
と進捗を確認したり、前向きな言葉を
聞くことができるので、
面談する私も気持ちが良いものが多いです。
時には悩みを聞くこともありますが、
少しずつやり方を変えていくことで
スタッフの日頃の頑張りを自らの言葉で
聞いたり、周りから聞いたりして
嬉しくなることもあります。
人は、「承認欲求」を持っています。
他者から認められたい、
自分を価値ある存在として認めたい、
この「承認欲求」がないと
仕事のモチベーションも上がらないし
成長意欲もない。
そのための環境をどう作るか。
褒められる環境、認められる環境、
感謝できる環境、積極的に教え合う環境。
資格試験にチャレンジする人が
多ければ、「自分も」となるし、
貪欲に吸収する。
前向きな発言も多くなる。
愚痴を言い合う職場なら、
「自分も」となり、足を引っ張り合う。
職場環境が悪化する。
環境ってやはり大事。
「社会保険労務士」
「産業カウンセラー」
「給与計算実務検定」
「衛生管理者」
「簿記検定」
「FP」
資格にチャレンジしたい
というスタッフも増え、
益々頼もしくなってきます。
チャレンジする人を応援したいよね。
福井の社会保険労務士
北出経営労務事務所/シナジー経営株式会社
