人手が不足していない企業の要因として
帝国データバンクが公表したアンケート
結果があります。（2023年5月）
1位：賃金・賞与の引き上げ（51.7％）
2位：働きやすい職場環境づくり（35.0％）
3位：定年延長やシニアの再雇用（31.2％）
4位：福利厚生の充実（26.6％）
5位：公平で公正な人事評価（22.0％）
6位：働き方の多様化やワークライフ
バランスの推進（18.8％）
6位：業務プロセスの見直しなどによる
効率化（18.8%）
8位：仕事内容の魅力度の向上（17.6％）
9位：多様な人材の積極的な採用・登用（16.2％）
10位：機械化や自動化の実施（14.2％）
（帝国データバンクより引用）
会社としてどこまで対応できるかにも
よりますが、6位と10位の業務の見直しや
自動化、業務の標準化などは手を付けられて
いない中小企業が多いのも実情。
いわゆる生産性。
当社でも経験が浅いスタッフに
業務で何に時間がかかっているかを
聞いたところ、業務が標準化、統一化
されていないことによる非効率的な
作業を発見。
なんでそのやり方をしているの？
ではなく、効率的な方法をルール化
していない当社の責任。
なるほどな、こういうところに
気づかないと人出があっても
人手不足だという話になる。
人手が足りない
という言葉に惑わされない。
人を増やしても生産性を
あげる方法を導入していないと
意味がない。
福井の社労士
シナジー経営社労士法人
シナジー経営株式会社
