管理職になると負担が増える。
最近、そういう声も増えてきて、
部下のマネジメントや成長に悩みを
抱えている管理職も多いと思います。
株式会社マイナビは、
800名の管理職を対象に
「管理職の悩みと実態調査」
を行ったアンケート結果を
発表しました。
そこでは、
「管理職になって良かった」
と感じる人は60.8％。
役職別に見ていくと
本部長・・・80.0％
部長・・・74.6％
次長・・・61.4％
課長・・・54.9％
係長、チーム長・・・51.5％
となっています。
また管理職になって良かったこと
については、
・50代女性課長
→部下の成長に喜びを感じること。
管理職が知り得る情報を得て自分に
任せられる交渉や決定に関わっているとき
・40代女性係長
→上司側の気持ちが分かるようになった。
叱るのも褒めるのも難しい。部下として
どうして欲しいかはわかっているから
各々に合わせてだがどちらの気持ちも
持ち合わせて働きたいと思っている。
・20代男性係長
→自分の課をもってある程度自由な采配を
できる
・20代男性本部長
→給料面での余裕で家庭も安定もできる。
苦労も多い分、達成感や部内外での信頼度も
高まり成果がついてきてやりがいが大きい。
・50代男性部長
→アクセスできる情報が増えるので視野が
広がり多角的な判断が下せるようになった。
一方、管理職になってからの変化については
・仕事の比重が増えた・・・75.8％
・心身の健康が損なわれた・・・68.9％
と業務量や健康問題に言及する点も
あります。
また、管理職としての悩みは、
・マネージャー業務の負荷が高い・・・28.1％
・パワハラなどハラスメントと言われるのを
避けたい・・・27.0％
・部下が成長しない・成長が遅い・・・24.0％
・部下に言いたいことがあっても我慢している
（指摘できない）・・・21.9％
・部下のフォロー（ミスのチェックなど）が
追い付かない・・・21.5％
などがあげられています。
管理職として希望するサポートや
制度については、
・管理職手当の増額・・・40.1％
・残業手当の支給・・・21.6％
・勤務時間外は対応しなくても良い制度
・・・19.6％
組織が成長、発展するためには
管理職を目指す人を増やすことは
必須課題。向き不向きもありますが
「やりがい」「成長」と
「心身のバランス」を上手に
コントロールすることも必要ですね。
福井の社労士
シナジー経営社労士法人
シナジー経営株式会社
