当社の経営計画書には
教育訓練のページがあります。
その中に
「社員教育の目的は、
スキルアップと人間性を高めることです。
社員教育により、技術の進化は当然のこと、
良い習慣を身につけ、正しいものの見方、
考え方を学び、自分の頭で考え、
行動できる人間になり、価値観を共有できる
集団になります。
人間性の向上は、仕事もさることながら
生活にも影響します。
スキルアップ・人間性を高めるためには、
学ぶだけでなく、実践すること、すなわち
訓練が大事です。
当社は、技術だけでよいという人を育てません。
人間的な魅力を持つ人を育てます。」
というフレーズがあります。
なんか、カッコいいことを書いていますが、
私自身がまだまだ未熟で、一緒に成長して
いこうという想いもあります。
技術を高めることは、時間があれば
一定のレベルには達します。
一方、人間性を高めることは、
一筋縄ではいきません。
自らが「こうなろう」と思わないと
身につきません。
育ってきた環境、周りの影響など
教育体制など人間性が磨かれる場面は
いくつかありますが、
インプットだけでは
頭でっかちになり、まったく使えません。
新たな視点をいれること、
経験値によって得られることができます。
また見ている視点によっても大きく変わります。
父親の立場、母親の立場、
上司の立場、リーダーの立場、
プロジェクトリーダーの立場、
育児休業を取る立場
育児休業でフォローする立場
引継ぎを受ける立場
宴会の幹事の立場
（最後何かおかしいｗｗ）
また時にはメンバーの視点に立ち
考えることも必要です。
色々な立場を見ることで視野が広がり
考え方の幅も広がります。
先日の採用面接の中で
「最近、仕事で嬉しかったことは何ですか？」
と質問され、答えたのが
「部下がお客様に丁寧に説明していること
成長しているなあと感じたこと、また
お客様から部下のことについてお褒めの言葉を
頂いたこと」
と答えました。
社員教育は時間がかかりますし、
効果もすぐに出るものではありません。
だからこそ教育の仕組みをつくり、
じっくりと根付かせることが必要。
スキルと人間性。
我々も常に高みを目指し、実践していきます。
当社のサービスの教育は、社内でも取り入れ
実践しています。
より良い会社を目指すために
常に前進！
福井の社労士
シナジー経営社会保険労務士法人
