当社には委員会制度があり、スタッフはいずれかの委員会に所属することになります。
最近、委員会活動に動きがあり、近々発表できることになると思います。
委員会は他部署のスタッフと構成しますので、
普段、仕事上で絡みがないスタッフとの交流にもつながりますし、
仕事以外の話にも花が咲き、コミュニケーションが向上します。
また、委員会活動を通して、スタッフの成長につながるという役割を
持っています。
何より、自分たちの会社を自分たちで良くしていくという意味を
持たせているため、「こうしたら面白いんじゃない」、
「こうしたら参加してもらえるんじゃない」、
「こうしたら効果が出るんじゃない」という当事者意識を持って
活動することにつながります。
リーダーの役割
委員会にはそれぞれリーダー（委員長）がいますが、リーダーの役割は
・委員会の目的を果たすこと
・所属するメンバーの役割を決め、遂行してもらうこと
・スケジュール確認やフォローに入ること
・メンバー全員で楽しむようにすること
・達成感を味わうこと（成長）
などがあります。リーダーになればリーダーにしか見えない世界があり、
それを全うすることで人としても大きく成長します。
委員会活動を通して学べることは多くあります。
上手くいかないこともある
参考に上手くいかない例とすると、
・目的を理解せず、やっつけ仕事となっている。
・協力するスタッフがいない（委員長一人だけ頑張っている）。
※声掛けが出来ていない。コミュニケーション不足。
・相手の立場に立つことができない。
などがあります。
リーダーの頑張りは、メンバーにも伝わります。
委員会活動がどんな成果物となるか楽しみだなあ。
福井の社会保険労務士
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北出経営労務事務所/シナジー経営株式会社
