人事労務のご相談を受けていると、仕組みづくりが上手な
経営者のお話を伺うことが出来ます。
まずは仕組みづくりをして誰でも出来るように業務の
オペレーションを考える。仕組みが整った時点で人を増やす。
多くの会社では業務が回らなくなってきたので人を増やすという
選択をしますが、その時点で仕組みが出来ていなければ、
結局、属人的なやり方で仕事が進み、会社のノウハウとして
蓄積されていきません。
この順番を間違えると、人はいるけど業務が回らないという変な構図と
なります。
人を採用するにしても、即戦力の人が欲しいのか、仕組みを実行してくれる人が
欲しいのかによって採用基準も変わります。
仕組みづくりが上手な会社は人材育成も仕組み化します。
キャリアパス、スキルマップ、１on１面談などスタッフの成長を考えた
人材育成の仕組みは会社の成長を後押しします。
仕組み化した会社は強い。ビジョナリーカンパニーの弾み車のように
どんどん加速していきます。
弾み車の大きさ、回転数、数。これによって会社は変わる。
本日、これらに関連するセミナーを開催します。
すでに定員に達しましたが、ご希望の方は次回のご案内をします！
福井の社会保険労務士
北出経営労務事務所／シナジー経営株式会社
