昨日は賞与面談でした。
賞与面談では、一人ひとり秘密の部屋に呼んで、半年の振り返りを行い、成長したところ、
良かったこと、改善すべきことをフィードバックします。（ただの会議室ですｗ）
当社の人事評価制度は、業績及び目標に対しての達成度合い、社内テスト結果、
勤怠、階級、会社方針の理解・行動などいくつかの項目を基に算定します。
今年は、新型コロナウイルスの影響もあり、研修事業は大きく打撃を受けましたが、
雇用調整助成金などの対応でその分を埋めるような形となりました。
年初に立てた計画とは状況も変わったため、軌道修正を適切に行えたことが大きかったと思います。
結果、おかげさまで無事賞与が支給ができ、併せて決算賞与も支給しました。
スタッフとの面談では、喜ぶ顔が見れるため、これは嬉しい時間。
今年もクリスマス前に賞与支給ができて本当に良かった。（サンタさんの手助け）
私からのメッセージをどう受け止め、次に活かすか。
来年を楽しみにしていますよ。
福井の社会保険労務士
北出経営労務事務所/シナジー経営株式会社
