組織の成長は管理職の数
売上・利益を上げることは経営者として常に意識していることですが、
そこから更に成長を目指すとなると組織を作る段階となります。
いわゆる組織化ですが、組織化は、管理職をどう作るかによって
大きく変わってきます。
誰を任命するか、誰にどのような権限を与えるか、
どう動いてもらうか。
管理職と言いながらも管理をするわけではなく、
マネジメントをしてもらう。
マネジメントとは組織の成果を最大限に引き出すために行う行動のこと。
マネジメントが組織の基盤を作り、組織の成長は管理職の質と数に比例する。
組織化を目指すことも大事な成長戦略。
