週末は久しぶりに東京に研修受講に
行ってきました。
今回はスタッフと2人で受講。
行きや帰りの新幹線で仕事のことや
近況報告など色々と話ができて良かった。
東京まで3時間。往復時間で考えると
6時間(笑)。
昔は一緒に出張に行ったり、食事や
飲みに行ったりと仕事やプライベートの
ことを話す機会も多かったけど
最近は、それぞれの仕事の分担もあり
めっきりこのような時間を取ることが
少なくなっていました。
（業務上必要な時間は取っています）
会社の方向性や現状の課題、成果が
出ていること、そうでないことなど
経営をしていると色々とありますが、
見ている視点を合わせることで
課題を解決するヒントが見えてきます。
・お客様の立場で考えること
・標準化を図るために更に力を入れること
・業務スキル、個人の底上げをするために
取り組むこと
どの会社でもあると思いますが、
特に我々は専門サービス業。
専門サービス業であるからこそ、
時代やお客様の変化に合わせ
常に勉強し、アップデートすべき。
仕事をする人にもタイプがあり、
職人気質のタイプもあれば
社交的なタイプもある。
結果を重視するタイプや
プロセス重視タイプ。
もちろん、これ以外にタイプはあり
一長一短ある。
何がいいとか悪いとかではないけど
こういう物事の考え方をするんだと
理解をする。
そうすることで、お互いに考えている
ことを分かり合おうとする。
経験値を伝えることで視野が広がる
こともあれば、考え方を聞くことで
つまずいている点を発見することも
できる。
AIやRPAなど業務効率を上げるために
取り組むべきこともたくさんあるけど
人の考え方・特徴を知っておくことは
組織運営には欠かせない。
行きの新幹線はシラフで。
帰りの新幹線はビール両手に。(笑)
福井の社労士
シナジー経営社会保険労務士法人
シナジー経営株式会社
