本日は、丸一日、人事評価制度にどっぷり浸かります。
午後からは事前にご案内した通り、働き方改革と人事評価制度に関する
セミナーを開催予定ですが、午前中は人事評価制度導入クライアント様の
面談立会い。
当社が導入支援する人事評価制度では、定期的な面談をお勧めしています。
面談によって本人の課題を再認識し、成長のために必要なことは何かを
上司とともに話し合うためです。
1人約30分。30分を有効活用するためには事前準備が必要です。
準備なしだと色々なところに話が飛び、あっという間に過ぎてしまいます。
結果、話したいことの半分も言えずに時間が来てしまいます。
当社も最初はそうでした、、、、。
また、上司だけが一方的に話しすぎるということもあります。
現状の確認、課題の方向性、期限の設定などいくつか準備しておくことで
これらがスムーズに進みます。
人事評価はフィードバックが大事。それが面談です。
フィードバックがない人事評価制度は意味がありません。
さあ、午後は働き方改革＆人事評価制度セミナー。
参加される皆様、どうぞよろしくお願いします。
雪がなく快晴ですが、お気をつけてお越しください。
