昨夜、久しぶりにＭＱ会計を勉強。
損益計算書では見えないもの。
それを表すのがMQ会計。
ＭＱ会計では、Ｐ、Ｖ、Ｑ、Ｆの4つの要素によって、
利益（Ｇ）が決まります。そして大事なM。
Ｐ・・・ひとつ当たりの売価
Ｖ・・・ひとつ当たりの原価
Ｑ・・・数量
Ｆ・・・固定費
G・・・利益
M・・・ひとつ当たりの付加価値（マージン）
これらを掛け合わせると
ＰＱ・・・売上（ひとつ当たりの売価×数量）
ＶＱ・・・変動費（ひとつ当たりの原価×数量）
ＭＱ・・・付加価値（ひとつ当たりの付加価値×数量）
となり、どこを改善すれば利益が出るかがわかります。
数字にも強くなります。
（画像は日経ダイヤモンドより引用）
利益を上げる方法は４つ。
Ｐを上げる
Ⅴを下げる
Ｑを上げる
Ｆを下げる。
これも図にするとわかりやすいです。
（画像は日経ダイヤモンドより引用）
どれが一番企業にとっていいのか。感度がいいのかを示すのが利益感度。
色々とシミュレーションして、来期の経営計画に活かしましょう。
そういえば、新卒で入ったコンサルファームでの内定式の時、
この本を頂き、必死で読みました。
その時はさっぱりだったけど、今ではこれが
原点だったんだなと思っています。
福井の社会保険労務士
北出経営労務事務所/シナジー経営株式会社
