満員のセミナーでお話しさせていただきました！
いかに働きがいがある、働きやすい会社を作るか。
働き方改革の本質は、労働時間削減ではありません。
昨日は、福井キヤノン事務機株式会社様主催の「働き方改革セミナー」で
お話しさせていただきました。
4月1日に法律が施行され、制度はわかるが具体的に何から手をつけてよいか
わからないという会社様も多い中、すでに取り組まれ、効果を出している
事例についてご紹介しました。
働きがい、働きやすい職場の特徴には
・人間関係が良好である
・社内の信頼関係がある（上司部下同僚）
・評価が明確である
・会社の方向性、目標が明確である
・自身の成長を感じる仕事である
・労働時間が適正
・休みやすい
などがあります。
このことに視点を置き、企業価値を高める努力が必要です。
見たくないところにもメスを入れる必要があります。
人間関係を向上させるための仕組みの導入、運用。
評価を明確にするための人事評価制度や仕組みの導入、運用。
会社の方向性、目標を共有する場。
成長を感じる場の共有。
労働時間の把握、改善。
休んでも負担が増えない業務の見直し。
労働生産性を高めるための仕組みの導入。
ここにAIやIOT、IT、ロボットの力を借りて対応することも
出てきます。今まで2時間かかっていたことが30分でできる
ようになります。
ひとつひとつの積み重ねが企業価値を高める努力。
この会社で働いてもらう理由。この会社にいてもらう理由。
そうしないと生き残っていけない。
