人事評価制度の導入の際に
ミッション、ビジョン、バリューの
設定（確認）を行うと先日のブログで
お伝えしました。
他の会社ではどのようなものが設定されて
いるのでしょうか。
いくつかネットで公開されているものを紹介します。
【任天堂】
ミッション：
任天堂の商品やサービスを通じて 任天堂に関わる すべての人を笑顔にする
ビジョン：
誰もが直感的に楽しめる任天堂独自の遊びを提供し続ける
バリュー：
・独創性
・柔軟性
・誠実さ
【PayPay】
ミッション：
金融サービスを空気のように身近に
ビジョン：
大切な人に勧めたい銀行になる
バリュー：
「支持される価値」「何事も自分ごと」「変化を活かす」
【ソニー】
ミッション：
人々が心豊かに暮らせる持続可能な社会をつくる
ビジョン：
お客様ひとりひとりに合わせた
付加価値の高い商品・サービスとテクノロジーの力で感動を生み出し、
最も信頼される金融サービスグループになる
バリュー：
お客様本位 お客様の声を真摯に受け止め、満足される商品とサービスを提供する
独自性 自由闊達な組織のもと、いきいきと働き、創造と革新を追求する
誠実かつ公正 高い倫理観と使命感を持ち、公平・公正に行動する
多様性 多様な考え、異なる視点で新しい価値を作る
持続可能性 規律ある事業活動で、ステークホルダーへの責任を果たす
このように色々と会社の事例を見ていると
自社にも活用できるキーワードが見つかりますよね。
そして自分の言葉にする。
ミッション、ビジョン、バリューをつくることで
会社の方向性が定まり、社員にも共通言語で話が
出来るようになります。
まずはここから整理していきましょう。
作成には時間がかかりますが、考えることが大事なことなのです。
福井の社会保険労務士
北出経営労務事務所/シナジー経営株式会社
