先日、ランチェスター勉強会で、
竹田陽一先生の講演会が
ありました。
10年ぶりぐらいでしょうか。
「生」の竹田先生のお話を聞くのは。
創業以来、当社の経営は、
ランチェスター戦略の実践。
改めて基本に立ち返ると、
まだまだ徹底できていない部分が
チラホラ。
「お客様」に接する部分が
粗利益を生み出す源であり、
商品・サービスが最重要要因。
効果性が高い経営システムを作り、
従業員一人当たり「粗利益」（付加価値）、
「経常利益」を業界平均の3倍以上に
するために実践すること。
1位の商品づくり、1位の地域づくり、
1位の業界づくり。
経営システム作りはトップの責任で
決まります。
ランチェスター弱者の戦略、
改めて勉強をし直そう。
福井の社会保険労務士
シナジー経営社会保険労務士法人
シナジー経営株式会社
