先日の勉強会で、
「人の採用数があなたの事業意欲である」
という話があり、衝撃を受けました。
採用が増えると責任が増える。
採用は人の人生を預かるものであり
責任が増えるのは当然。
そして、責任が取れる人に価値がつく。
価値がその人の魅力であり、人生。
何パーセント事業を成長させるのか。
それに合わせて採用計画を立て、実行する。
自分が目指すべき姿を実現するために
何が必要なの？
と考えた時、「仕組み」と「人」が頭に
浮かんだ。
仕組みを整え、誰がやっても一定以上の
品質が出る状態にする。
これは実行中だし、今後も継続する。
そして、採用。
欲しい人材はすぐに入ってくるとは
限らない。タイミングもある。
実現したい未来を一緒に実行してくれる
人材の採用。これが大事。
人が足りないからと言って採用した
人材は、何か違うことが多い。
それは経営者としての器の問題かも
しれないし、無意識のうちに採用基準を
下げていたのかもしれない。
組織の仕組みがまだまだ未熟だった
部分もある。（ごめんなさい）
だからこそ仕組みを強化し、
教育に力を入れる。
今期2名の採用を予定。（1名は決定）
大丈夫なのか、と不安が頭をよぎる
こともある。
10名以上の社労士法人で
強固な地盤を作り、
お客様の人事労務課題を
伴走支援する。
一気に10名、6名入れた知り合いの経営者も
「不安だけどやるしかない」
と口にしていた。
その人の人生を預かり、事業計画実現の
ために「やるしかない」
この覚悟が経営者であり、
その人の価値である。
想いだけではなく、結果を出す。
そのために刺激し合える経営者の仲間もいる。
2026年も3ヶ月が経過。
残り9ヶ月。
頑張りまっす！
福井の社労士
シナジー経営社会保険労務士法人
シナジー経営株式会社
