職場に自分の居場所がある？

職場に自分の居場所があるとした人が

減少？。衝撃的なニュースですね。

 

インディードリクルートパートナーズ

リサーチセンターが全国の15～64歳の

就業者を対象に実施した調査によると、

「職場に自分の居場所がある」との回答が

2024年に54.9%と13年比11.3ポイント低下した。

と紹介されていました。

 

特に30代から50代の「働き盛り」世代で

顕著な結果が出ています。

多くの企業様とお話しする中で、

「社員がすぐに辞めてしまう」

「社内のコミュニケーションが希薄になった」

というご相談があります。

今回のデータは、まさにその悩みの根幹にある

「職場における孤独感」「心理的安全性」

を浮き彫りにしています。

 

 

その背景には、雇用の流動化、テレワークの普及、

業務の効率化など、時代の変化が影響していると

言われています。

画面越しのやり取りや表面的な対応、

ハラスメントなどの規制が増え、雑談という

「潤滑油」が失われたことで、

周囲から「必要とされている」

「あてにされている」という実感を

得にくくなっているのです。

（ハラスメントはもちろんダメです）

 

そのようなこともあり、最近では

改めて、社員同士が交流を持てる

社員旅行やランチ会、小委員会制度が

注目を集めていることもあります。

 

「そんな社員旅行ってもう古いんじゃない？」

「若手は、仕事とプライベートは割り切りたい

と思っている」とそうおっしゃるかもしれませんが、

東京商工会議所の調査では、約9割の若手が

業務外でのコミュニケーションを求めている

という結果が出ています。

若手も、人間関係を重視し、組織の中で確かな

繋がりを求めているといえます。

 

また「挨拶」や「小さな感謝」といった、

まずは日々のコミュニケーションを見直すことでも

良いと思います。

 

先日もある会社さんで

「エンゲージメントを高めるためには

どうすればよいか？」

という話がありました。

 

社員同士のコミュニケーションが希薄と

なっている中で、社長が考えているのは

ミッション、ビジョン、バリューを

自分事と捉え、幸せを実現して欲しい

というもの。

しかし、ミッション、ビジョン、バリューは

なかなか浸透しない。

一方的に伝えるだけではダメで、

どう自分の仕事や部署と関係を持たせるか。

自分の成長や幸せとつなげるか。

 

ひとつのご提案として

たびたびブログでも紹介している

「いい会社づくり」研修をご紹介しました。

 

いい会社づくりは誰のため？

社長？社員？家族？お客様？関係者？

 

日々の仕事から少し離れて考えてみることも

大事な時間です。

そのための時間を作ってください。

とお伝えしました。

 

 

自分の居場所がない。

そのような職場を作らないために、

まずはアクションを起こしませんか。

 

 

福井の社労士

シナジー経営社会保険労務士法人

シナジー経営株式会社