今年も忘年会の季節が近づいてきました。
あなたの会社では、忘年会を開催しますか？
経営者の方から
「参加率が低いからやらない方がいいのかな」
「若手が嫌がらないか」
というご相談をいただくことがあります。
東京商工リサーチが2026年11月に公表した
「忘・新年会に関するアンケート」
（有効回答5,052社）によると、
今年度に忘・新年会を「実施する」企業は
56.5％でした。
前年の57.2％から0.7ポイント下がり、
2年続けての減少です。
コロナ禍の前は約8割の企業が実施していたので、
「やるのが当たり前」の時代から変化が感じられます。
規模別に見ると、大企業は65.7％、中小企業は55.8％。
むしろ中小企業のほうが開催をためらっている、
という結果です。
やめた理由の1位は「ニーズがない」
コロナ禍の前は実施していて、
今年は実施しない企業の理由を見てみます。
1位は「開催ニーズが高くない」（63.7％）
2位は「参加に抵抗感を示す従業員が増えた」（39.6％）
3位は「費用の削減」（21.9％）
でした。
注目したいのは、「労働時間としてカウント
される恐れがある」が15.0％あることです。
社労士として、ここは見逃せないポイントですｗ。
忘年会は労働時間になるのか？
基本的には、自由参加の懇親会は労働時間には
なりません。
ただし「全員参加」と言われ、
不参加だと評価に響く雰囲気がある場合は、
業務と同じように扱われる可能性があります。
ハラスメントのリスクも忘れずに
お酒の席は、普段なら起こらないトラブルが
起こりやすい場です。
飲酒の強要、容姿やプライベートへの踏み込んだ発言、
二次会への無理な誘いなどは、本人に悪気がなくても
ハラスメントになり得ます。
「無礼講」という言葉は、今の時代はかえって
リスクになります。
→最近、聞かないですよね。。。
それでも「集まる場」には価値がある
一方で、実施する企業の84.6％が理由に
「従業員の親睦」を、53.3％が「士気の向上」
を挙げています。
テレワークや部署をまたぐ関係の希薄化が
進むなか、顔を合わせて話す場の価値は
むしろ高まっているのではないでしょうか。
大切なのは「やるか、やらないか」の二択ではなく、
「どんな形なら社員が参加したくなるか」です。
たとえば次のような工夫をしている会社もあります。
・勤務時間内のランチ会や表彰を兼ねた納会にする
・アルコールなし、短時間（1次会のみ・2時間以内）
を基本にする
・会社が費用を負担し、参加はあくまで任意であることを
はっきり伝える
・企画を社員に任せ、「やらされる行事」から
「自分たちの行事」に変える
色々な工夫がありますね。
ちなみに当社は、会社費用負担の忘年会なので、
ありがたいことに、毎年参加率はまあまあ高いです。
どのようにしたら、参加してくれるかな？
は毎年頭を悩ませますけど。。。
福井の社労士
シナジー経営社会保険労務士法人
シナジー経営株式会社
