共に学び高め合う仲間
毎月開催している経営勉強会。昨日は2019年の8ヶ月経過後の
実践報告。業績報告や現状の課題を洗い出し解決策に向けて
ダイヤログ（対話）するわけですが、今回の
話題の中心は「将軍の日」。
忙しく日々の仕事をこなしていると、今のままでいいのか、
将来への投資は？3年後どうなりたいのか、
来年の計画はどうなのかが見えなくなります。
目の前の仕事で精一杯で未来を作れない。語れない。
そんな経営者の元には社員はついてきません。
だから必死に考える、作り込む。その時間を取る。
未来を作るのは経営者しかいないのだから。
というわけで、11月に将軍の日を1日とり（合宿）、
じっくりと事業計画を作り込むことにしました。
当社は12月決算なので、時期的にも最高だな。
