社内コミュニケーションに課題を持たれている
会社も多いことと思います。
コロナも5類に分類され、社員旅行などを
企画、実施する会社も増えてきましたね。
社内コミュニケーション。
他社はどのような対策をとっているのでしょう。
HR総研が社内コミュニケーションにおける
アンケート結果をまとめ発表しました。
（内容は、HR総研より引用）
●社員間のコミュニケーション不足は業務の障害に
なると思うか？
・「大いにそう思う」53％
・「ややそう思う」33％
これらを合計した「そう思う」とする割合は86％
となり、9割近くの企業において社員間の
コミュニケーション不足が業務の障害となる
と捉えています。
また、従業員規模でみると、
・1,001名以上の大企業では70％
・301～1,000名の中堅企業では67％
・300名以下の中小企業では60％
で、いずれの企業規模でも6割以上が自社に課題が
あると認識しています。
また、企業規模が大きいほど、「課題がある」
と認識する割合がやや高い傾向にあるようです。
一方、「あまりないと思う」と「全くないと思う」
を合計した「課題がない」（以下同じ）の割合は、
企業規模に関わらず1割程度にとどまり、
自社の社内コミュニケーションに課題がないと
認識する企業は、非常に少ないことが伺えます。
また社内コミュニケーションの課題感別に
従業員エンゲージメントの状態を見ると、
社内コミュニケーションに「課題がない」企業群
では従業員エンゲージメントが
・「非常に高い」（9％）
・「やや高い」（41％）
を合計した「高い」の割合が50％と半数に上ります。
同様に、社内コミュニケーションの課題感が
「どちらとも言えない」企業群では32％、
「課題感がある」企業群では22％と2割にとどまり、
逆に「非常に低い」と「やや低い」を合計した
「低い」の割合が36％と、「高い」を大きく
上回っています。
社内コミュニケーションに課題感がない企業ほど
従業員エンゲージメントが顕著に高い傾向が
見られます。
なお、社内コミュニケーションの課題の関係性
については、
・部門間
・部署内のメンバー同士
・経営層と社員
が上位であげられており、
企業規模を問わず、課題となっているようです。
企業規模が小さいほど経営層と一般社員との
距離が近く、経営層の意向が社員の日常業務内容や
モチベーションに直接的な影響を与えやすい関係性
となるため、企業規模が小さいほど、
経営層は社員とのコミュニケーションを丁寧に
行うことが求められるのは言うまでもありません。
当社もまだまだこれからです。
福井の社労士
シナジー経営社労士法人
シナジー経営株式会社
