定着に力を入れる

定着に関して力を入れている企業が増えてきました。

せっかくいい人材を採用しても、すぐに辞めてしまう。

これは避けたいことです。

リクナビネクストの調査によると、退職理由の本音ランキングには、

1位:上司・経営者の仕事の仕方が気に入らなかった(23%)

2位:労働時間・環境が不満だった(14%)

3位:同僚・先輩・後輩とうまくいかなかった(13%)

4位:給与が低かった(12%)

5位:仕事内容が面白くなかった(9%)

6位:社長がワンマンだった(7%)

7位:社風が合わなかった(6%)

7位:会社の経営方針・経営状況が変化した(6%)

7位:キャリアアップしたかった(6%)

10位:昇進・評価が不満だった(4%)

上位ベスト3に人間関係に関しての項目が2つもランクインしています。

「何をするか」よりも「誰とするか」という言葉にもあるように

人間関係は仕事の成果にも影響を与えます。

 

そのため、人間関係構築・維持に力を入れている企業も増えています。

例えば、1on1ミーティングという定期面談や業務を超えた委員会制度、

一人ひとりにあったキャリアプランの作成、明確な評価制度があります。

 

上司と部下、また同僚同士の信頼関係なしでは仕事の成果も上がらないし、

成長する機会も奪ってしまいます。

ここで働いていていいのかという不安が離職を増進させます。

定着への投資。会社の考え方が出る大事な部分ですが、

定着率が高い会社はここに気づいています。

人を大切にする経営。

 

今のままじゃいけないと思っていたら、ぜひご相談ください。

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