昨今、ホワイトハラスメントという
言葉が出てきています。（ホワハラ）
ヤフーニュースでは、
ホワハラとは、上司の過剰な配慮が
部下の成長機会を奪う行為で
マイナビ調査では中途入社1年以内の
13.6％が経験。経験者の71.4％が転職を
検討していると発表しています。
「責任ある仕事を任せてもらえない」
「残業は厳禁だから早く帰ってと毎日促される」
ハラスメントと言われるのを
防ぐために過剰に反応してしまう。
なるべく負荷をかけないように
仕事も調整する。
気持ちはわかりますが、
部下の成長を考えるのであれば、
どうなりたいかのキャリアビジョンを
確認し、それに応じた仕事内容にする。
そのために大事なことは定期的な面談。
面談をするにも何か材料がないと
ただの現状確認になってしまう。
だからこそキャリアパスや人事評価などの
客観的な仕組みが必要。
ホワハラを感じるということは
自分が成長したいと思っている証拠。
このような社員を大事にしたいですね。
上司の役割は、部下を成長させ、
成果を実感してもらうこと。
なんでもハラスメントという時代も
何とかして欲しい。。。
福井の社労士
シナジー経営社会保険労務士法人
シナジー経営株式会社
