評価制度と聞くと堅いイメージだけど、うちの会社に合うか不安です。

人事評価制度と聞くと一般的には「給与を決めるための基準」というイメージが強いのが現状です。 しかし、弊社で提供する評価制度は「人材育成のための評価制度」です。 人事評価を通して人が成長し、会社の業績が上がり、社員の給与が上がる、あくまでも人にフォーカスした人事評価制度をおススメしています。

10年ほど前に導入したが、形骸化して現在機能していません。どうしたらいいでしょうか?

弊社は人事評価制度を導入する上で必ず今後、会社をどうしていきたいかという社長の想いの元、制度構築に入ります。 そこで会社の経営理念や中長期計画に紐づくような評価項目への落とし込みと社員への説明を行うことで、社員も納得する評価制度を構築します。さらに制度定着のための運用サポートも入るので、会社に根付く制度をご提案しますのでご安心ください。
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