先日、「若年層の離職防止策と各企業の
取り組み事例」についてのセミナーを
行いました。
やはり皆さん、関心があるのは
「静かな退職」について。
正社員の46.7％が静かな退職をしている
というマイナビさんのデータがあります。
20-30代がやりがいなどを見出だせない、
ホワイトハラスメントなどで苦しんで
いるのかなと思いきや、
データでは20代は、50.5％、
30代では49.1％、そしてなんと
50代が46.7％を占めています。
50代、疲れちゃっているのでしょうか。
タイプ別にみてみると、
仕事環境の不適合による
「不一致タイプ」が16.0％
仕事の評価に対する不平不満がある
「評価不満タイプ」が17.0％。
キャリアアップなどで負担が
重くなることを避ける
「損得勘定タイプ」が18.8％
価値観として変化・上昇を
求めない「無関心タイプ」が
20.6％
特に理由がないが
27.6％。
企業の中途採用担当者の評価は
「静かな退職」に「賛成（計）」が42.2％
「反対（計）」の30.1％で、賛成の方が
高いという結果になっています。
賛成理由では、
「人それぞれにあった仕事をしてほしい」、
「決められたことをきちっとこなせる社員も
一定数いないと経営が成り立たない」
といった意見。
反対意見では
「企業としての成長や技術への適応が遅れる懸念がある」、
「全体の生産性や精神面での悪い影響の伝播」
といった意見がありました。
「静かな退職」を選択していても
今後も続けたいとする人が7割以上
いるという結果ですが、
企業として、なかなか厳しい現実です。
企業の将来ビジョン、戦略
キャリアパス、定期的な面談等
取り組みを強化することで
やりがいやエンゲージメントが
高まることは言うまでもないでしょう。
福井の社労士
シナジー経営社会保険労務士法人
シナジー経営株式会社
