新入社員研修2025

新入社員が早期離職する理由をご存知ですか 厚生労働省が調査したデータによると... 近年、入社後3年以内に3人に1人が離職していると言われています。 中学卒の離職率が50.5%(約5割)、高校卒は38.4%(約4割)、大学卒は34.9%(約3割) となっています。 参照:https://www.mhlw.go.jp/stf/houdou/0000177553_00007.html 厚生労働省「新規学卒就職者の離職状況(令和3年3月卒業者)を公表します」より引用 学校を卒業し、社会人になる新入社員は、入社後に理想と現実のギャップに直面します。 そのギャップは、離職に繋がりかねません。 調査結果1 「若手社員の意識調査(入社前後のギャップ編-社会人1年目-)」によると 入社前後のネガティブなギャップを感じた項目は、 「生活リズムや社会人としての考え方(顧客志向・当事者意識など)の習得」(48.0%)が 最も多く、次いで「社会人の基礎的なマナーの習得」(42.3%)が多い結果でした。 「生活リズムや社会人としての考え方(顧客志向・当事者意識など)の習得」に ギャップを感じた新入社員のうち25.2%、 「社会人の基礎的なマナーの習得」にギャップを感じた新入社員のうち22.0%は、 「会社を辞めたくなった」と回答しています。 <出展:株式会社ラーニングエージェンシーおよびラーニングイノベーション総合研究所> 調査結果2 「2022年新入社員意識調査」によると、 新入社員が社会人として生活していくうえで抱えている不安は、 「仕事についていけるか」が理由の60%以上締めていることが分かります。 「上司とうまくやっていけるか」(27.4%)についても昨年比較して約5%増加しています。 また、これから身に着けたい力として、 調査開始以来、「コミュニケーション力」が継続してトップとなっています。 また「プレゼンテーション力」、「交渉力」、「チームワーク」 といった能力を身に着けたいと考えている新入社員が多くいます。 シナジー経営株式会社の新入社員研修の特徴は 新入社員研修を行う目的は、主に以下の3つです。 学生から社会人への切り替え 企業理念・経営理念・経営方針の浸透 事業内容・技術の理解を深める シナジー経営の新入社員研修は、学生から社会人への切り替えにフォーカスした研修です。 学生から社会人になると、生活が一変します。 学生では許されていた遅刻やマナー違反は、社会人では大問題です。 企業の一員として、恥ずかしくない立ち居振る舞いが必要です。 学生から社会人への切り替えのためのプログラムを中心に、社会人としての基礎知識を身に着けていただくプログラム構成になっています。 新入社員の意識調査の結果 不安に感じていることのなかで 「仕事をうまくこなせるか」がダントツで1位です。(マイナビ調べ) 不安を抱えたまま、日々の業務をこなしていくうちに、 不安が増大し早期離職につながります。新卒者の早期離職を防ぐためにも 新入社員のフォローは重要です。 定期的な研修が離職防止に効果的! 入社6か月後に行う研修は、課題と解決策を考えるいい時期です。 仕事にも慣れてきて、少し気が緩む時期でもありますので 気を引き締めるためにも6ヶ月目でのフォローアップ研修をおススメしています。 シナジー経営の研修が選ばれる理由 人気の理由は、「グループワークメインの研修による実践型研修であること」 新入社員研修というと、ビジネスマナーや心構えなど、どうしても座学メインになりがち... しかし、弊社の新入社員研修は違います。 「つまらない研修は受けても辛いだけ」 弊社代表北出のモットーは「お客様満足度が高い研修をすること」です。 お客様満足度が高い研修とは? 受けた本人が「受けてよかった」と思える研修 上司が「受けさせて良かった」と思える研修 受けた本人の行動に変化が現れる研修 です。 そのためには実際に体を動かし、「やってみる」ことが必要不可欠です。 弊社の新入社員研修はなるべく本人に自分で「考え」、「発表」すると いう研修プログラムを組んでおります。 社会人として必須スキルの「報連相」の重要性について講師の体験談を交えながらお伝えします。 本研修はオープン型研修です。 社会人として同じ立場、境遇の方との図ることができることから、 これからの福井県を担う若者の人脈形成の場としてもご利用いただけます。 研修詳細 日時 2025年3月27日(木)、28日(金) 09:30~17:00 場所 福井県産業情報センター 講師 代表 北出 慎吾 費用 28,000円/人 定員 50名 特典 参加後の研修報告書お渡し 申し込み〆切 2025年3月14日(金)   申し込み [contact-form][contact-field label="会社名" type="name" required="1"][contact-field label="メール" type="email" required="1"][contact-field label="電話番号" type="text" required="1"][contact-field label="ご住所" type="text" required="1"][contact-field label="ご担当者名" type="name" required="1"][contact-field label="ご担当者様のお役職" type="text" required="1"][contact-field label="参加者名 1人目(ふりがな)" type="name" required="1"][contact-field label="性別" type="radio" options="男性,女性"][contact-field label="年齢" type="text"][contact-field label="参加者名 2人目(ふりがな)" type="name"][contact-field label="性別" type="radio" options="男性,女性"][contact-field label="年齢" type="text"][contact-field label="参加者名 3人目(ふりがな)" type="name"][contact-field label="性別" type="radio" options="男性,女性"][contact-field label="年齢" type="text"][contact-field label="参加者名 4人目(ふりがな)" type="name"][contact-field label="性別" type="radio" options="男性,女性"][contact-field label="年齢" type="text"][contact-field label="4人を超える場合はこちらに記載をお願いします" type="textarea"][contact-field label="その他 ご不明な点等ございましたらお気軽にどうぞ" type="textarea"][/contact-form]

新入社員フォローアップ研修2024※開催しました

新入社員フォローアップ研修の必要性 多くの企業では新入社員向けの研修を実施し、 一定期間を置いてフォローアップ研修を実施しています。 定期的な研修の実施は、新入社員と会社、どちらにもメリットがあります。   フォローアップ研修の目的とは 入社から半年間を振り返る時間を作り、今の課題や問題点を確認するための研修です。 半年たった時点での研修は、入社時に学んだことが生かされているかの確認にもなります。   新入社員の意識調査の結果 不安に感じていることのなかで 「仕事をうまくこなせるか」がダントツで1位です。(マイナビ調べ) 不安を抱えたまま、日々の業務をこなしていくうちに、 不安が増大し早期離職につながります。新卒者の7.5.3の法則から抜け出すためにも 新入社員のフォローは重要です。 ※753の法則とは? 就職してから3年以内に中卒の7割、高卒の5割、大卒の3割が離職するという法則のこと   定期的な研修が離職防止に効果的! 入社6か月後に行う研修は、課題と解決策を考えるいい時期です。 仕事にも慣れてきて、少し気が緩む時期でもありますので 気を引き締めるためにも6ヶ月目でのフォローアップ研修をおススメしています。   シナジー経営の研修が選ばれる理由 ①研修効果が高い 数多くの研修実績を持つ講師が半年後の悩みや課題に フォーカスし、解決策を導き出します。   ②新しい発見ができる 自社内での研修では、担当者の負担が大きく 事例や視点が偏りがちです。 外部委託により他の参加企業との交流ができ、 新鮮な視点を得ることが出来ます。   ③研修結果を客観的にチェック可能 レポート当作成物を集計し報告します。 研修報告書によって、当日の受講姿勢を確認出来ます。   ④集合研修+リアルでスキルアップ 本研修はリアル開催+集合研修の形式です。 業種も違う様々な会社の新入社員が一同に会して、研修を行いますので 自社内だけでは得ることが出来ない様々な「気付き」「意識」を学ぶことが出来ます。     ■研修詳細 日時 2024年10月18日(金)13:30~17:00 場所 福井県自治会館 費用 13,200円/人(税込み) 定員 60名 特典1 参加後の研修報告書お渡し 申し込み〆切 2024年10月4日(金) 17:00まで   ■申し込み [contact-form][contact-field label="名前" type="name" required="1"][contact-field label="メール" type="email" required="1"][contact-field label="電話番号" type="text" required="1"][contact-field label="ご住所" type="text" required="1"][contact-field label="ご担当者名" type="name" required="1"][contact-field label="ご担当者様のお役職" type="text" required="1"][contact-field label="参加者名 1人目(ふりがな)" type="name" required="1"][contact-field label="性別" type="radio" options="男性,女性"][contact-field label="年齢" type="text"][contact-field label="お仕事内容(製造、営業、経理など)" type="text"][contact-field label="参加者名 2人目(ふりがな)" type="name"][contact-field label="性別" type="radio" options="男性,女性"][contact-field label="年齢" type="text"][contact-field label="お仕事内容(製造、営業、経理など)" type="text"][contact-field label="参加者名 3人目(ふりがな)" type="name"][contact-field label="性別" type="radio" options="男性,女性"][contact-field label="年齢" type="text"][contact-field label="お仕事内容(製造、営業、経理など)" type="text"][contact-field label="参加者名 4人目(ふりがな)" type="name"][contact-field label="性別" type="radio" options="男性,女性"][contact-field label="年齢" type="text"][contact-field label="お仕事内容(製造、営業、経理など)" type="text"][contact-field label="4人を超える場合はこちらに記載をお願いします" type="textarea"][contact-field label="その他 ご不明な点等ございましたらお気軽にどうぞ" type="textarea"][/contact-form]

新入社員研修2024※開催しました

新入社員が早期離職する理由をご存知ですか 厚生労働省が調査したデータによると近年、 入社後3年以内に3人に1人が離職していると言われています。 大学卒の離職率が32.8%、短大卒は43.0%、高校卒は39.5%、中学校卒は59.8% となっています。 学校を卒業し、社会人になる新入社員は、入社後に理想と現実のギャップに直面します。 そのギャップは、離職に繋がりかねません。   「若手社員の意識調査(入社前後のギャップ編-社会人1年目-)」によると 入社前後のネガティブなギャップを感じた項目は、 「生活リズムや社会人としての考え方(顧客志向・当事者意識など)の習得」(48.0%)が最も多く、 次いで「社会人の基礎的なマナーの習得」(42.3%)が多い結果でした。 「生活リズムや社会人としての考え方(顧客志向・当事者意識など)の習得」に ギャップを感じた新入社員のうち25.2%、 「社会人の基礎的なマナーの習得」にギャップを感じた新入社員のうち22.0%は、 「会社を辞めたくなった」と回答しています。 <出展:株式会社ラーニングエージェンシーおよびラーニングイノベーション総合研究所>     別の調査結果もご紹介します。 「2022年新入社員意識調査」の結果、 新入社員が社会人として生活していくうえで抱えている不安は、 「仕事についていけるか」が理由の60%以上締めていることが分かります。 「上司とうまくやっていけるか」(27.4%)についても昨年比較して約5%増加しています。     また、これから身に着けたい力として、 調査開始以来、「コミュニケーション力」が継続してトップとなっています。 また「プレゼンテーション力」、「交渉力」、「チームワーク」 といった能力を身に着けたいと考えている新入社員が多くいます。     シナジー経営株式会社の新入社員研修の特徴は 新入社員研修を行う目的は、主に以下の3つです。 学生から社会人への切り替え 企業理念・経営理念・経営方針の浸透 事業内容・技術の理解を深める シナジー経営の新入社員研修は、学生から社会人への切り替えにフォーカスした研修です。 学生から社会人になると、生活が一変します。 学生では許されていた遅刻やマナー違反は、社会人では大問題です。 企業の一員として、恥ずかしくない立ち居振る舞いが必要です。 学生から社会人への切り替えのためのプログラムを中心に、社会人としての基礎知識を身に着けていただくプログラム構成になっています。   新入社員の意識調査の結果 不安に感じていることのなかで 「仕事をうまくこなせるか」がダントツで1位です。(マイナビ調べ) 不安を抱えたまま、日々の業務をこなしていくうちに、 不安が増大し早期離職につながります。新卒者の7.5.3の法則から抜け出すためにも 新入社員のフォローは重要です。 ※753の法則とは? 就職してから3年以内に中卒の7割、高卒の5割、大卒の3割が離職するという法則のこと   定期的な研修が離職防止に効果的! 入社6か月後に行う研修は、課題と解決策を考えるいい時期です。 仕事にも慣れてきて、少し気が緩む時期でもありますので 気を引き締めるためにも6ヶ月目でのフォローアップ研修をおススメしています。   シナジー経営の研修が選ばれる理由   人気の理由は、「グループワークメインの研修による実践型研修であること」 新入社員研修というと、ビジネスマナーや心構えなど、どうしても座学メインになりがち... しかし、弊社の新入社員研修は違います。   「つまらない研修は受けても辛いだけ」 弊社代表北出のモットーは「お客様満足度が高い研修をすること」です。     お客様満足度が高い研修とは? 受けた本人が「受けてよかった」と思える研修 上司が「受けさせて良かった」と思える研修 受けた本人の行動に変化が現れる研修 です。 そのためには実際に体を動かし、「やってみる」ことが必要不可欠です。 弊社の新入社員研修はなるべく本人に自分で「考え」、「発表」するという研修プログラムを組んでおります。 社会人として必須スキルの「報連相」の重要性について講師の体験談を交えながらお伝えします。   本研修はオープン型研修です。 社会人として同じ立場、境遇の方との図ることができることから、これからの福井県を担う若者の人脈形成の場としてもご利用いただけます。     ■研修詳細 日時 2024年3月28日(木)、29日(金) 09:30~17:00 場所 福井県産業情報センター 講師 代表 北出 慎吾 費用 27,000円/人 定員 50名 特典1 参加後の研修報告書お渡し 特典2 10月のフォローアップ研修の参加費用を割引! 申し込み〆切 2023年3月17日(金)   ■申し込み [contact-form][contact-field label="名前" type="name" required="1"][contact-field label="メール" type="email" required="1"][contact-field label="電話番号" type="text" required="1"][contact-field label="ご住所" type="text" required="1"][contact-field label="ご担当者名" type="name" required="1"][contact-field label="ご担当者様のお役職" type="text" required="1"][contact-field label="参加者名 1人目(ふりがな)" type="name" required="1"][contact-field label="性別" type="radio" options="男性,女性"][contact-field label="参加者名 2人目(ふりがな)" type="name"][contact-field label="性別" type="radio" options="男性,女性"][contact-field label="参加者名 3人目(ふりがな)" type="name"][contact-field label="性別" type="radio" options="男性,女性"][contact-field label="参加者名 4人目(ふりがな)" type="name"][contact-field label="性別" type="radio" options="男性,女性"][contact-field label="4人を超える場合はこちらに記載をお願いします" type="textarea"][contact-field label="その他 ご不明な点等ございましたらお気軽にどうぞ" type="textarea"][/contact-form]

人事評価ツール「Me’Rize」リリース

個人スキルを見える化し、将来進むべき姿を明確にすることで、 社員のモチベーションアップ、成長につながります。 結果として給与にも連動されるため、社員の成長が会社の業績向上に繋がります。 会社の未来を示した人材育成・評価ツールです。     Me'Rizeの3つの意味   Me'Rizeでできること キャリアパス作成により、将来像を見据えた社員面談が可能 キャリアパスとは、「社員が将来どうなりたいのか目指すための道しるべ」です。 作成することで、将来像を見据えた面談やアドバイスが可能となり、 効果的な社員育成ができます。 評価シート作成により、社員の技能レベルを客観的に伝えることが可能 評価シートとは、 「職種ごと社歴ごとにできないと困る(できてほしい)業務を洗い出したスキルの一覧表」 のことです。 作成することで、社員の技能レベルを客観的に評価することができ、 改善点や強みをフィードバックできます。 評価基準を明確にし、納得性の高い評価を実現が可能 キャリアパスと評価シートにより、数値化を行うことで、 不公平感をなくし、納得性の高い評価を行うことができます。 短時間での評価実施が可能 3つのポイントが短時間での評価実施を可能にします。 ①最適な人事評価制度を構築するため、評価全体が最適化できます。 ②評価シート導入により、ヒアリング項目が明確になるため個人面談の時間が短縮できます。 ③直感的に評価シートが記入できるため、記入に悩む時間が短縮できます。 定着率の向上、離職防止、モチベーションアップが可能 Me'Rizeはその名の通り、会社の未来図を描くためのツールです。 会社の未来図を描くためには当然、 社員1人1人の未来図を具体的にする必要があります。 そうすることでモチベーションアップにつながり、 目標を持って仕事をすることができるようになります。 採用試験にも活用が可能 採用試験に評価シートを活用することで、応募者の能力やスキルが確認可能です。 合否の判断材料にすることができます。 Me'Rize導入までの流れ Me'Rize導入後のお客様の声 自信を持って部下の指導ができるようになった 部下の育成や指導において、キャリアパスや評価シートが大いに役立っています。 部下の強みや成長のポイントが把握でき、具体的な目標を設定することが可能であるためです。 今まではなんとなく指導をしていましたが、今では自信を持って指導に取り組めています。 価値観がマッチする人を採用できるようになった 採用面接時に評価シートやキャリアパスが利用できるのは本当に助かります。 応募者の能力や成長のポテンシャルを客観的に評価できるため、 採用判断において重要な材料となっています。 評価に対する業務量が大幅に削減できた Me'Rize導入前の方法だと、評価時には大量の書類作成・面談の実施が必要でしたが、 導入後はシンプルで直感的な評価シートや、指導内容を示しやすいキャリアパスのおかげで 書類作成時間・面談実施時間が削減でき、他の業務に取り組む余裕が生まれました。 自分の成果が見える化できるようになった 評価シートが導入されてから、自分の目標や成果を明確に把握できるようになりました。 項目ごとに評価されることで、自己評価が客観的になり、改善すべき点も明確になりました。 自分に必要なスキルや能力が明確になった 会社のキャリアパスについて知ることで、自分のスキルや能力の不足部分を把握し、 成長するために必要な取り組みが分かります。 自己啓発の方向性が明確になり、キャリアの進展に対する手がかりとなりました。 上司と信頼関係が築けるようになった 上司が評価シートを通じて私の成果や成長を確認してくれるので、 自分の頑張りが認められていると感じます。 それがモチベーションの向上につながり、仕事に対する意欲も高まります。   選べるプラン Me'Rizeは、シンプルでわかりやすい3プラン! 従業員規模や、事業フェーズに応じてお選びいただけます! まずはお気軽にご相談ください!!   ■お問い合わせ [contact-form][contact-field label="名前" type="name" required="1"][contact-field label="メール" type="email" required="1"][contact-field label="電話番号" type="text" required="1"][contact-field label="ご住所" type="text" required="1"][contact-field label="お問い合わせ内容(ご質問など)" type="textarea" required="1" options="オンライン,現地,その他"][/contact-form]

新入社員フォローアップ研修2023※募集は締め切りました

新入社員フォローアップ研修の必要性 多くの企業では新入社員向けの研修を実施し、 一定期間を置いてフォローアップ研修を実施しています。 定期的な研修の実施は、新入社員と会社、どちらにもメリットがあります。   フォローアップ研修の目的とは 入社から半年間を振り返る時間を作り、今の課題や問題点を確認するための研修です。 半年たった時点での研修は、入社時に学んだことが生かされているかの確認にもなります。   新入社員の意識調査の結果 不安に感じていることのなかで 「仕事をうまくこなせるか」がダントツで1位です。(マイナビ調べ) 不安を抱えたまま、日々の業務をこなしていくうちに、 不安が増大し早期離職につながります。新卒者の7.5.3の法則から抜け出すためにも 新入社員のフォローは重要です。 ※753の法則とは? 就職してから3年以内に中卒の7割、高卒の5割、大卒の3割が離職するという法則のこと   定期的な研修が離職防止に効果的! 入社6か月後に行う研修は、課題と解決策を考えるいい時期です。 仕事にも慣れてきて、少し気が緩む時期でもありますので 気を引き締めるためにも6ヶ月目でのフォローアップ研修をおススメしています。   シナジー経営の研修が選ばれる理由 ①研修効果が高い 数多くの研修実績を持つ講師が半年後の悩みや課題に フォーカスし、解決策を導き出します。   ②新しい発見ができる 自社内での研修では、担当者の負担が大きく 事例や視点が偏りがちです。 外部委託により他の参加企業との交流ができ、 新鮮な視点を得ることが出来ます。   ③研修結果を客観的にチェック可能 レポート当作成物を集計し報告します。 研修報告書によって、当日の受講姿勢を確認出来ます。   ■研修詳細 日時 2023年10月6日(金)13:30~16:30 場所 ①福井県産業情報センター ②オンライン(ZOOM) 講師 代表 北出 慎吾/道傳 洸介 費用 7,700円/人 定員 50名 特典1 参加後の研修報告書お渡し 特典2 新入社員研修に参加企業様は6,600円/人 申し込み〆切 2023年9月22日(金)   ■申し込み [contact-form][contact-field label="名前" type="name" required="1"][contact-field label="メール" type="email" required="1"][contact-field label="電話番号" type="text" required="1"][contact-field label="ご住所" type="text" required="1"][contact-field label="ご担当者名" type="name" required="1"][contact-field label="ご担当者様のお役職" type="text" required="1"][contact-field label="受講方法" type="radio" required="1" options="オンライン,会場参加,その他"][contact-field label="参加者名 1人目(ふりがな)" type="name" required="1"][contact-field label="性別" type="radio" options="男性,女性"][contact-field label="参加者名 2人目(ふりがな)" type="name"][contact-field label="性別" type="radio" options="男性,女性"][contact-field label="参加者名 3人目(ふりがな)" type="name"][contact-field label="性別" type="radio" options="男性,女性"][contact-field label="参加者名 4人目(ふりがな)" type="name"][contact-field label="性別" type="radio" options="男性,女性"][contact-field label="4人を超える場合はこちらに記載をお願いします" type="textarea"][contact-field label="その他 ご不明な点等ございましたらお気軽にどうぞ" type="textarea"][/contact-form]

人事評価セミナー 開催決定 | 2023/06/27(募集は終了しました)

下記のようなお悩みをお抱えの方にはピッタリのセミナーです。 せっかく新卒・第二新卒(Z世代)が入社したのに、1年以内に辞めてしまう。 3年以内の退職率が高い。(80%をこえる) 退職理由で、「昇進・キャリアアップが望めない・・・」と言われたことがある。 正直、全従業員の仕事ぶりを把握することが難しくなってきた。   実はこれらのお悩みは「人事評価制度」の導入で解決できます。 しかしながら、「人事評価制度」を入れるだけではもちろん解決できません。 なぜ、人事評価で解決できるのか 導入の際に気を付けるべきポイントや陥りがちな失敗 を含めてお話しさせていただきます。   ▼セミナー情報 日時:2023年6月27日(火) 14:00-16:00 場所:オンライン(ZOOM) 金額:3,000円(1社2名まで)※顧問先様は無料 講師:シナジー経営株式会社 代表取締役 北出慎吾 / 水野達也   詳細・申込はこちらからどうぞ https://synergy.kkr-group.com/evaluate-seminar-2023-01/    

【重要】助成金業務委託制度について

平素は格別のお引立てを賜り厚く御礼申し上げます。 北出経営労務事務所です。   北出経営労務事務所では、 助成金業務委託に関する新制度を導入いたします。   新制度では、助成金申請業務のみならず 労務指導および労務管理の徹底を改めて目指していきます。   本制度は8月より順次始動となりますので、 現状、助成金業務を委託させていただいておりますお客様には、 担当者より改めてご連絡させていただきます。   助成金制度の詳細はこちらより

出ました。令和3年度助成金情報

4月1日の昨日、入社式の会社が多かったようですね。対面式の入社式と オンラインの入社式。入社式の形は変わっても新入社員にとっては 新しい生活のスタートです。さて、新たなスタートと言えば、 新年度から新しい補助金や助成金に関する情報が出ています。 ...

お正月のCM公開

お正月に、福井テレビで放映されていた弊社のCMはご覧いただけましたでしょうか。 「見逃したので、見たいです」「もう一度見たいです!」というお客様の声にお応えし、ここで公開します!!! 外でのロケということで、お天気が心配だったのですが、撮影予定時間には晴れ間も見えて、気持ちよく走りましたw その日のうちに筋肉痛になった人と、二日後に筋肉痛になった人がいますwそんなことはさておき、 今年も、北出経営労務事務所/シナジー経営株式会社をよろしくお願いいたします。

ふくいナビデータ消失に伴うメルマガ移行

メルマガ発行につきまして 長年にわたり、ふくいナビのメルマガ配信システムを使い発行してきました、きたで@人事コンサルタントの「いい会社を作るためのノウハウ事例」 ですが、ふくいナビのデータ消失に伴いご登録いただいているメールアドレス、バックナンバーもすべて消失いたしました。 ふくいナビデータ消失について(福井新聞11月6日掲載) 今後、きたで@人事コンサルタントの「いい会社を作るためのノウハウ事例」は、弊社が発行していくこととなります。 きたで@人事コンサルタントの「いい会社を作るためのノウハウ事例」だけではなく、毎月発行しております事務所ニュース、セミナー情報等も同じシステム上からの送信となります。 きたで@人事コンサルタントの「いい会社を作るためのノウハウ事例」を購読していただいておりました、みなさまぜひともご登録くださいませ。 きたで@人事コンサルタントの「いい会社を作るためのノウハウ事例」登録する
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