キングコングの西野亮廣さんの言葉

車での移動中、キングコングの西野亮廣さんの

話を聞くことが多いのですが、

先日、「絶対に採用しない若手の10の条件」

ということを話をしていました。

ヤフーニュースでも取り上げられていましたね。

あくまでも弊社に限ってと前置きしての

話ですが、オーナーが求める人材を

明らかにすることは非常に重要で、

条件に沿わない方は、その会社では

重宝しない（別の会社では活躍できる）、

採用活動については、共感できる人が

集まってくださいというメッセージです。

 

ある程度人が集まる企業ならではの

手法なので、これをそのまま中小企業に

当てはめると痛い目を見る部分はあるな

と思いながらも、「一緒に働く人は、

こんな人がいいな」は当然発信

すべきです。

 

 

【絶対に採用しない若手の10の条件】

✅ 最初から「量より質」と言う人

→ 量をこなしていない段階で質を追求するのは

コスパ最悪。

✅ 暗い人・声か小さい人

→ チームに伝染するので、空気を立て直すコストが

追加でかかっちゃう。

✅「悩むこと｣で仕事している気になっている人

→ シンプルに給料泥棒。

✅ 会社に「学び」を求める人

→ 会社は学校じゃない。

✅「ヤル気なら誰にも負けません！」と言う人

→ 仕事にモチベーションを持ち込まないで。

✅「頑張ること＝仕事」だと思っている人

→ 頑張らなくてもいいから、価値を提供してね。

✅注意された後にヘソを曲げる人

→若年性老害。もはや会社が育児か介護をしなきゃ

いけなくなる。

✅論破する人

→仕事に必要ない。※ひろゆきサン以外。

✅アンチ活動経験がある人

→ 自分の人生を生きていない人とは喋りたくない。

✅｢営業｣から逃げる人

→仕事の基本は｢営業｣

 

共感する部分は非常に多いですが、

今回は、ここ数年特に思っていること

「頑張ること＝仕事」だと思っている人

→ 頑張らなくてもいいから、価値を提供してね。

 

頑張りは必要ないは極端だけど、

価値提供が仕事であり、価値が高いから

お客様も購入してくれる。

価値が高いから給与も上がる。

時間働いた＝給与ではありません。

労働の対価は価値の高さ。

 

先月よりどれくらい価値を

提供できた？

この視点が仕事の改善を進めます。

 

 

福井の社労士

シナジー経営社会保険労務士法人

シナジー経営株式会社