個人スキルを見える化し、将来進むべき姿を明確にすることで、
社員のモチベーションアップ、成長につながります。
結果として給与にも連動されるため、社員の成長が会社の業績向上に繋がります。
会社の未来を示した人材育成・評価ツールです。
Me'Rizeの3つの意味
Me'Rizeでできること
キャリアパス作成により、将来像を見据えた社員面談が可能
キャリアパスとは、「社員が将来どうなりたいのか目指すための道しるべ」です。
作成することで、将来像を見据えた面談やアドバイスが可能となり、
効果的な社員育成ができます。
評価シート作成により、社員の技能レベルを客観的に伝えることが可能
評価シートとは、
「職種ごと社歴ごとにできないと困る（できてほしい）業務を洗い出したスキルの一覧表」
のことです。
作成することで、社員の技能レベルを客観的に評価することができ、
改善点や強みをフィードバックできます。
評価基準を明確にし、納得性の高い評価を実現が可能
キャリアパスと評価シートにより、数値化を行うことで、
不公平感をなくし、納得性の高い評価を行うことができます。
短時間での評価実施が可能
3つのポイントが短時間での評価実施を可能にします。
①最適な人事評価制度を構築するため、評価全体が最適化できます。
②評価シート導入により、ヒアリング項目が明確になるため個人面談の時間が短縮できます。
③直感的に評価シートが記入できるため、記入に悩む時間が短縮できます。
定着率の向上、離職防止、モチベーションアップが可能
Me'Rizeはその名の通り、会社の未来図を描くためのツールです。
会社の未来図を描くためには当然、
社員1人1人の未来図を具体的にする必要があります。
そうすることでモチベーションアップにつながり、
目標を持って仕事をすることができるようになります。
採用試験にも活用が可能
採用試験に評価シートを活用することで、応募者の能力やスキルが確認可能です。
合否の判断材料にすることができます。
Me'Rize導入までの流れ
Me'Rize導入後のお客様の声
自信を持って部下の指導ができるようになった
部下の育成や指導において、キャリアパスや評価シートが大いに役立っています。
部下の強みや成長のポイントが把握でき、具体的な目標を設定することが可能であるためです。
今まではなんとなく指導をしていましたが、今では自信を持って指導に取り組めています。
価値観がマッチする人を採用できるようになった
採用面接時に評価シートやキャリアパスが利用できるのは本当に助かります。
応募者の能力や成長のポテンシャルを客観的に評価できるため、
採用判断において重要な材料となっています。
評価に対する業務量が大幅に削減できた
Me'Rize導入前の方法だと、評価時には大量の書類作成・面談の実施が必要でしたが、
導入後はシンプルで直感的な評価シートや、指導内容を示しやすいキャリアパスのおかげで
書類作成時間・面談実施時間が削減でき、他の業務に取り組む余裕が生まれました。
自分の成果が見える化できるようになった
評価シートが導入されてから、自分の目標や成果を明確に把握できるようになりました。
項目ごとに評価されることで、自己評価が客観的になり、改善すべき点も明確になりました。
自分に必要なスキルや能力が明確になった
会社のキャリアパスについて知ることで、自分のスキルや能力の不足部分を把握し、
成長するために必要な取り組みが分かります。
自己啓発の方向性が明確になり、キャリアの進展に対する手がかりとなりました。
上司と信頼関係が築けるようになった
上司が評価シートを通じて私の成果や成長を確認してくれるので、
自分の頑張りが認められていると感じます。
それがモチベーションの向上につながり、仕事に対する意欲も高まります。
選べるプラン
Me'Rizeは、シンプルでわかりやすい3プラン！
従業員規模や、事業フェーズに応じてお選びいただけます！
まずはお気軽にご相談ください！！
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